Wil je nooit meer een inspirerende Blog missen? Meld je aan voor onze Blog-service. Vul je emailadres in op onderstaande formulier en ontvang onze nieuwste blogs rechtstreeks in je mailbox. Gratis!
07 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je weet waar je heen wilt kun je de richting bepalen, keuzes maken en vaststellen hoever je gekomen bent. In veel organisaties zijn de middelen het doel geworden. Passie, plezier en energie krijg je als je met elkaar weet…
Lees meer04 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
De mens doet al eeuwen zijn best om de werkelijkheid te vangen in theorieën en modellen. Dat geldt ook voor de de wetenschap van management en organisaties. De werkelijkheid is echter altijd anders dan het model voorspeld heeft. Als leidinggevende…
Lees meer03 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Dit is het verhaal van een prins die de leegte in zichzelf probeerde te vinden. Hij zocht op vele plaatsten tot hij ontdekte dat hij zichzelf zocht. Toen hij zichzelf gevonden had veranderde zijn leven en kon hij ook andere…
Lees meer02 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Veel leidinggevenden worden geleefd. Ze worden van alle kanten met vragen bestookt en werken hard om het iedereen naar de zin te maken. Ze zijn druk, druk, druk. Hoe kom je in een comfortabeler positie terecht? Hoe zorg je ervoor…
Lees meer01 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Je best doen is een goede eigenschap, het is alleen wel belangrijk dat je je best doet met de goede dingen. Waar richt een leidinggevende zich op als hij of zij zijn best doet. Een leidinggevende zorgt ervoor dat mensen…
Lees meer30 september 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Leiding geven is meestal individueel gericht. De kracht van organisaties is echter verscholen in wat er tussen mensen gebeurt. Hoe maak je als leidinggevende ruimte voor die kracht? Ruzie Het gezin van mijn ouders bestond behalve mijn ouders zelf natuurlijk…
Lees meer27 september 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Leidinggevenden krijgen veel zaken op hun bord: reorganisaties, moderne vormen van samenwerken, het nieuwe werken, duurzame inzetbaarheid, medewerker-bevlogenheid. Genoeg om je blij of bezorgd over te maken. Maar hoe zit het met de aandacht voor medewerkers, resultaten en werkprocessen. Toegewijd…
Lees meer26 september 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Mensen in de middenpositie hebben het zwaar in organisaties waarin verwacht wordt dat ze de primaire processen volgens de voorgeschreven regels laten verlopen en waarin tegelijkertijd de ene na de andere vernieuwing en reorganisatie over ze wordt uitgestort Druk van…
Lees meerStel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340