Wij helpen je graag verder! +31 0263895340
15 juli 2014 , door Dirk Boersma
In de rivier bij het dorp waar ik woon wordt hard gewerkt. Mensen zijn bezig om de rivier de ruimte te geven. Dat is nodig omdat gebleken is dat we de rivier niet kunnen temmen. Wat doen we met mensen?…
14 juli 2014 , door Dirk Boersma
Ooit droeg mijn baas mij op mijn uiterlijk aan te passen. Mijn hippie uitstraling zat mijn HR boodschap in de weg. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat je presentatie je verhaal niet in de weg staat. Voorkom echter…
11 juli 2014 , door Dirk Boersma
De zomervakantie staat voor de deur, velen gaan na de vakantie naar een andere onderwijsvorm om zich voor te bereiden op het echte leven. De ABN AMRO roept intussen op tot het versterken van de kenniseconomie. Goed onderwijs is daar…
10 juli 2014 , door Dirk Boersma
Veel medewerkers zijn getraind in het afslaan van de aanvallen van nieuwe trends, die worden neergelaten in hun organisatie. Ze zijn trendresistent geworden. Hoe kun je daar nu het beste mee omgaan? Niet overtuigen maar luisteren, echt luisteren Oh nee,…
09 juli 2014 , door Dirk Boersma
Voetballers als Messi en Robben laten tijdens het wereldkampioenschap soms prachtige acties zien. Schijnbaar moeiteloos passeren ze een paar tegenstanders en schieten de bal in het doel. Zo zouden wij het in onze organisaties ook wel willen. Prachtige acties Tijdens…
08 juli 2014 , door Dirk Boersma
Het bezoek van Ricardo Semler in Nederland is enthousiast ontvangen. Zijn wereld zonder managers spreekt ons kennelijk aan. Ben Tiggelaar schrijft in zijn column in de NRC hoe wij ons door Semler laten leiden. Daar tegenover staat Herminia Ibarra, die…
07 juli 2014 , door Dirk Boersma
Motivatie bezorgt ons vaak hoofdbrekens, hoe krijg je kinderen aan het leren? Hoe krijg je werknemers tot het leveren van prestaties, hoe behoudt je topmanagers bij de bank? Interne motivatie is het krachtigste middel om mensen aan de gang te…
04 juli 2014 , door Dirk Boersma
De laatste tijd horen en lezen we weer regelmatig over ministers, die niet "in control" zijn. Maar ook toezichthouders, commissarissen en CEO's hebben regelmatig het nakijken. Dat gebeurt helemaal in situaties waarin spelletjes worden gespeeld. Mintzberg beschrijft welke politieke spellen…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
