22 januari 2014 , door Dirk Boersma
In organisaties en in de samenleving hebben we met veel complexiteit te maken. Succesvol leiderschap in die complexiteit vraagt om het laten zien van een aantal gedragsvormen. IN…
21 januari 2014 , door Dirk Boersma
In onze organisaties is kennismanagement belangrijk. We maken er systemen voor en stellen er functionarissen voor aan. Gevolg is enorme hoeveelheden losse brokken informatie. In verhalen krijgen brokken…
20 januari 2014 , door Dirk Boersma
Als de mensen in je team vol vragen zitten door een reorganisatie of een fusie, ontstaat al gauw de behoefte op alle vragen antwoord te kunnen geven.Je wilt…
17 januari 2014 , door Dirk Boersma
De impact van vragen werd mij dezer dagen weer heel duidelijk toen ik van een zorgexpert de tip hoorde dat je aan iemand die dementeert geen open vragen…
Wil je onze blogs en inzichten over leiderschap niet missen? Laat je e-mailadres achter en ontvang onze blogs en maandelijkse nieuwsbrief gratis in je mailbox.
16 januari 2014 , door Dirk Boersma
Niet alleen de beperkte talenten en het gebrek aan taakvolwassenheid bij medewerkers worden aangevoerd als argument om een directieve leiderschapsstijl te bestendigen, ook het gebrek aan ruimte wat…
15 januari 2014 , door Dirk Boersma
In toenemende mate wordt er in bedrijven gestuurd met lijstjes. De cijfers op die lijstjes zijn de norm voor goed presteren. Lijstjes komen echter altijd met een vertraging,…
14 januari 2014 , door Dirk Boersma
Excellentie krijg je als je er als leidinggevende voor zorgt dat je mensen hun aandacht volledig richten op de uitvoering van het primaire proces en niet om leuke…
13 januari 2014 , door Dirk Boersma
Gezichtsverlies leidt gemakkelijk tot gedrag wat een negatieve impact heeft op de organisatie. Het is daarom belangrijk om effectief om te gaan met het "lijden"van gezichtsverlies, het toebrengen…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340