Wil je nooit meer een inspirerende Blog missen? Meld je aan voor onze Blog-service. Vul je emailadres in op onderstaande formulier en ontvang onze nieuwste blogs rechtstreeks in je mailbox. Gratis!
16 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Je kunt altijd en overal coachend leidinggeven, uitgangspunt is dat je helder over het toekomstbeeld afstemt. Zacht of hard? Tijdens een college dat ik recent mocht geven kwam de vraag aan de orde wanneer je kunt stoppen met coachen. In…
Lees meer13 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Zaken geheim houden, leidt tot ander gedrag, mensen hebben de kleinste verandering snel in de gaten en gaan dan speculeren. Die speculaties leiden maar zelden tot iets positiefs voor je bedrijf Klopt het wel? Op een meimorgen in 1998 reed…
Lees meer12 april 2012, gepubliceerd door Monty Trapman
Om te kunnen begrijpen moet je eerst willen begrijpen Andere culturen Ik zat onlangs met een buitenlander te praten en ineens moest ik terugdenken aan een ervaring van jaren geleden. Technische bedrijfskunde van de TU/e organiseerde jaren geleden een congres…
Lees meer11 april 2012, gepubliceerd door Centrum voor Excellent Leiderschap
Op 7 mei 2012 gaf Annelies Oosterhoff een lezing met als thema Leiderschap en Business Spirituality. Als inspanningsfysioloog met specialisatie neurowetenschappen ontwikkelde ik de laatste 15 jaar een model voor bewustzijn in zaken. In 2011 rondde ik een proefschrift af,…
Lees meer11 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Veranderen om te behouden, is een vorm van weerstand tegen verandering. Als je met je medewerkers producten en diensten vorm geeft vanuit de behoeften van de klant, verandert de organisatie vanzelf. Kenmerk van medewerkers? Als je over veranderen gaat praat…
Lees meer10 april 2012, gepubliceerd door Monty Trapman
Als je mensen aanspreekt op wat ze kunnen en op de eigen verantwoordelijkheid komen de successen Menselijk wrakhout Zo ongemerkt verzamel ik interessante plekken waar ik ooit ben geweest. Dan doel ik niet op mijn reizen en vakanties die mij…
Lees meer07 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je leiding geeft aan managers zorg er dan voor dat je snapt wat een manager doet en ga niet over de schouder van de manager meesturen in diens primaire proces Naar boven delegeren Deze week heb ik voor een…
Lees meerStel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 492386063