Wil je nooit meer een inspirerende Blog missen? Meld je aan voor onze Blog-service. Vul je emailadres in op onderstaande formulier en ontvang onze nieuwste blogs rechtstreeks in je mailbox. Gratis!
06 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Betrek je medewerkers bij het nemen van moeilijke besluiten ze nemen dan ook verantwoordelijkheid voor de uitvoering ervan Tering na de nering De broekriem aanhalen, de tering naar de nering zetten zijn uitspraken, die je regelmatig hoort, als de economie…
Lees meer05 april 2012, gepubliceerd door Monty Trapman
Als je intenties over dehoofden van je medewerkers heen communiceert hoef je geen betrokkenheid te verwachten. Lijstjes Kent u ze, die roosters aan de muur in openbare gebouwen die de schoonmaker moet invullen? Ik kwam ze onlangs weer eens tegen.…
Lees meer04 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
De ideeën van Frederick Taylor worden ruim 100 jaar na het verschijnen van zijn boek over scientific management verguisd. Laten we niet het kind met het badwater weggooien. Afgerekend Met grote regelmaat wordt er afgerekend met het gedachtengoed van Frederick…
Lees meer03 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
In veel organisaties wordt het talent van medewerkers verkeerd benut, door vragen te stellen gaat er een wereld open Spectaculaire groei In de zomer van 2011 bracht ik in Jakarta, de hoofdstad van Indonesië een bezoek aan een oud collega,…
Lees meer02 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Zelfsturing is de beste manier om iets tot stand te brengen, je kunt met coachend leiderschap zelfsturing ontwikkelen Regeren “Een goed kind regeert z’n eigen” is de titel van een boekje dat onlangs werd uitgegeven. De schrijver is Nico ter…
Lees meer31 maart 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Alleen door vragen stellen kom je tot de kern en ontdek je wat je medewerkers en je klanten echt belangrijk vinden. How human is your service, die vraag proberen ,John DeVine, Shyam Lal, and Michael Zea te beantwoorden in een…
Lees meer30 maart 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Coachend leiderschap kan altijd en overal worden toegepast Coachend leidinggeven doe je altijd, coachend leidinggeven is niet iets wat je alleen maar in bepaalde situaties doet maar je past het in elke situatie toe. Zo kijk ik of zo kijken…
Lees meer29 maart 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je een concrete resultaatvoorstelling hebt gemaakt is besluiten veel eenvoudiger In een training die ik laatst gaf kwam de vraag: “wanneer grijp je nu in als leidinggevende”. Je wilt coachend leiding geven, je wilt ruimte geven aan de mensen…
Lees meerStel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 492386063