24 juni 2013 , door Dirk Boersma
Effectieve stuurmaatregelen beginnen bij je eigen gedrag, wat kun je doen om betere resultaten te behalen? Voorwaarden. Al eens eerder heb ik in een blog geschreven over het…
21 juni 2013 , door Dirk Boersma
Hoe de achterban de maatregelen apprecieert is vaak belangrijker dan het effect van maatregelen in de organisatie waarvoor ze zijn bedoeld, of wel: je richten op de stuurlui…
20 juni 2013 , door Dirk Boersma
In crisistijd vervalt men gemakkelijk in algemene maatregelen. Je lijkt daadkrachtig maar je maakt geen keuzes. Coachend leidinggeven betekent steeds weer toetsen inhoeverre je handelen leidt tot het…
19 juni 2013 , door Dirk Boersma
Een visie of een toekomstbeeld is noodzakelijk om samenhang te scheppen in de dingen, die mensen in een organisatie doen. Daarbij is het de rol van een leidinggevende…
Wil je onze blogs en inzichten over leiderschap niet missen? Laat je e-mailadres achter en ontvang onze blogs en maandelijkse nieuwsbrief gratis in je mailbox.
18 juni 2013 , door Dirk Boersma
Het ontbreken van taakvolwassenheid bij medewerkers is een excuus voor de leider om zich met uitvoeringszaken bezig te houden. In hoeverre is die nadruk op uitvoerend werk echter…
17 juni 2013 , door Dirk Boersma
Ons gedachtegoed, coachend leiderschap, hoe omschrijf je dat? Gedachtegoed "Wat is nu precies jullie gedachtegoed?" vroeg een collega waar ik vrijdag mee zat te praten. Wat is er…
14 juni 2013 , door Dirk Boersma
Veel organisaties houden zich soms ongemerkt alleen nog maar met overleven bezig. Het risico is dat de kracht uit de organisatie en de mensen verdwijnt. Een gedeelde missie…
13 juni 2013 , door Dirk Boersma
De problemen rond de diefstal van examen opgaven op de Ibn Ghaldoun school doen de gemoederen hoog oplaaien, er zou met de Nederlandse waarden gespot worden. Het recept…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340