Wij helpen je graag verder! +31 492386063
Wil je nooit meer een inspirerende Blog missen? Meld je aan voor onze Blog-service. Vul je emailadres in op onderstaande formulier en ontvang onze nieuwste blogs rechtstreeks in je mailbox. Gratis!
25 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Door je te laten leiden door vooronderstellingen maak je een flinke kans om de plank mis te slaan Schaamte Ik heb er de pest in, ik schaam me en ik baal ervan. Dacht ik een mooi leiderschapsprogramma te kunnen gaan…
Lees meer24 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Effectieve stuurmaatregelen beginnen bij je eigen gedrag, wat kun je doen om betere resultaten te behalen? Voorwaarden. Al eens eerder heb ik in een blog geschreven over het praktische model met de voorwaarden voor effectieve besturing van prof.A.C.J de Leeuw.…
Lees meer21 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Hoe de achterban de maatregelen apprecieert is vaak belangrijker dan het effect van maatregelen in de organisatie waarvoor ze zijn bedoeld, of wel: je richten op de stuurlui aan de wal. In het dal Een paar maanden voor ik uit…
Lees meer20 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
In crisistijd vervalt men gemakkelijk in algemene maatregelen. Je lijkt daadkrachtig maar je maakt geen keuzes. Coachend leidinggeven betekent steeds weer toetsen inhoeverre je handelen leidt tot het realiseren van je toekomstbeeld. Het gevolg is keuzes maken. 10 % eraf…
Lees meer19 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Een visie of een toekomstbeeld is noodzakelijk om samenhang te scheppen in de dingen, die mensen in een organisatie doen. Daarbij is het de rol van een leidinggevende te zorgen voor afstemming tussen visies en het concreet maken ervan met…
Lees meer18 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Het ontbreken van taakvolwassenheid bij medewerkers is een excuus voor de leider om zich met uitvoeringszaken bezig te houden. In hoeverre is die nadruk op uitvoerend werk echter een gevolg van de taakonvolwassenheid van de leider? Taakvolwassenheid Het begrip taakvolwassenheid…
Lees meer17 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Ons gedachtegoed, coachend leiderschap, hoe omschrijf je dat? Gedachtegoed "Wat is nu precies jullie gedachtegoed?" vroeg een collega waar ik vrijdag mee zat te praten. Wat is er nu anders in jullie benadering? Ik merkte dat het lastig was om…
Lees meer14 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Veel organisaties houden zich soms ongemerkt alleen nog maar met overleven bezig. Het risico is dat de kracht uit de organisatie en de mensen verdwijnt. Een gedeelde missie en visie zijn een belangrijke bron voor kracht. Schrik In 1982 sloeg…
Lees meerStel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 492386063
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
