22 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Toen ik begon als trainer, was ik steeds druk bezig met uitzoeken wat anderen dachten en hoe ze in elkaar zaten. Ik analyseerde en diagnosticeerde er lustig op los. Op een bepaald moment keek ik naar mezelf als een soort…
20 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Ik wilde er niet meer over schrijven. Maar mijn ervaring van gisteren gecombineerd met een artikel in de krant over het feit dat twee derde van het treinpersoneel geen melding meer maakt van mishandeling en bedreiging en de reactie van…
19 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Managers krijgen veel kritiek in organisaties. Je hoort zelfs dat we wel zonder kunnen en dat ze alleen maar in de weg lopen. Maar als je bijvoorbeeld kijkt naar het boek "fuck de regels"van Ben Kuijken dan hebben we niet…
18 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
De experimenten van Ariely laten zien hoe makkelijk het is om een rationalisatie te vinden voor oneerlijk gedrag en hoe veel het voorkomt. Ariely laat met zijn experimenten ook zien dat bewustzijn er voor zorgt dat mensen zich niet langer…
17 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Integriteit vinden we belangrijk als het om leiderschap gaat. Toch blijken veel mensen wel eens een leugentje om bestwil te doen. En toch vinden ze zichzelf integer. Dat komt omdat we de leugen en het oneerlijk zijn rationaliseren zegt Dan…
15 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
GIsteren was het Valentijnsdag. Een dag, die onder andere werd gebruikt om een video van Google te delen met een gesprek tussen Logan Ury en professor Daniel Ariely. Het gesprek ging over de vraag hoe je een goede partner kunt…
13 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Net nadat ik mijn blog over het belang van diversiteit plaatste las ik een artikel over diversiteitsmoeheid. Ik schrok heb ik het dan toch fout? Maar bij beter lezen zag ik dat het ging om de manier waarop managers met…
12 februari 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Het lijkt of veel boards, maar ook managementteams gevangen zitten in hun eigen patronen. Dat gaat vanzelf en bijna ongemerkt. Een middel om daar wat aan te doen is meer diversiteit. Het management van Egon Zehnder breekt daar in een…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
