16 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Een training vragen stellen roept altijd ook weer vragen op bij de trainer. Hoe help je mensen te begrijpen dat het bij vragen stellen vooral om luisteren gaat en dat het bij luisteren gaat om oprechte belangstelling voor de ander?…
14 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Uit onderzoek blijkt dat we houden van leiders die zich nederig tonen, die aandacht hebben, die goed luisteren, die anderen betrekken en ga zo maar door. Aan de andere kant zijn narcistische types gemakkelijk onze idolen. En kiezen we voor…
11 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
In Indonesië stellen mensen ellkaar vaak de vraag waar je vandaan komt, dat is geen gewone nieuwsgierigheid. Ze willen vaststellen waar je bij hoort, door welke wortels je gevoed bent, wat je meegekregen hebt in je ontwikkeling. Ze vinden zo…
10 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Hoewel er veel energie en veel geld besteedt wordt aan leiderschapsprogramma's komen leidinggevenden er in de surveya van Gallup niet zo best af en uit ander onderzoek. The Global Leadership Forecast 2014/2015 geeft bijna 75 % van de leiders zich…
09 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Vanmorgen had ik de gelegenheid een vakman aan het werk te z zien en daar met hem over te praten. Het leverde mij deze inzichten op. Startproblemen Vanmorgen wilde mijn auto niet starten, de accu gaf de geest. Ik had…
08 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Met elkaar om de tafel, in gesprek zijn met elkaar, onderling overleg. Het is het coördinatiemechanisme waar Henri Mintzberg over schrijft in 1979. Hij zegt erover dat dit het meest effectief is bij complexe dynamische processen in een complexe dynamische…
07 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Wij denken nog regelmatig dat leiderschap iets te maken heeft met macht hebben over anderen. Maar volgens professor Amy Cuddy gaat het vooral om macht over jezelf. De bespreking De manager had me uitgenodigd om bij de bespreking met zijn…
05 maart 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Voor een organisatie die flexibel in kan spelen op een dynamische complexe omgeving moeten we naar een ander soort leiders toe, zegt Linda Hill, hoogleraar leiderschap aan Harvard. Niet iemand met grote ideeën en een krachtige aanpak van de besluitvorming,…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
