09 april 2014 , door Alwin Nieuwenstein
Verantwoordelijkheid kun je niet geven. Verantwoordelijkheid kun je alleen maar nemen. Pas als je het pakt gebeurt er iets. Goed leiderschap is erop gericht medewerkers te prikkelen en uit te nodigen hun verantwoordelijkheid te nemen. Dat betekent dat je als…
08 april 2014 , door Dirk Boersma
In veel situaties hebben we met complexiteit te maken. Die complexiteit geeft veel risico op faalkosten. Hoe voer je regie of hoe stuur je in zo'n complexe situatie? Hoe ziet leiderschap bij ketensamenwerking eruit? Leiding geven aan professionals Leiding geven…
07 april 2014 , door Dirk Boersma
Als het om ketensamenwerking gaat, ligt al snel het begrip vertrouwen op tafel. Zijn de anderen in de keten betrouwbare partners. Hoe kom ik erachter of ze te vertrouwen zijn. Vertrouwen is essentieel. het zorgt ervoor dat zaken beter lopen.…
04 april 2014 , door Dirk Boersma
Als je gedrag overeenkomt met wat je zegt ben je geloofwaardig. Als je gedrag en je praten discrepanties vertonen verlies je die geloofwaardigheid. Waardoor wordt je gedrag bepaald? Als je wilt veranderen is het belangrijk om in contact te komen…
03 april 2014 , door Dirk Boersma
Als je verstandig bent sluit je een transactie met iets wat aan waarde wint. Met iets wat zijn waarde kwijt raakt sluit je geen transactie. Dat doet alleen een dwaas. Wat doe je met de medewerkers met wie je bent…
02 april 2014 , door Dirk Boersma
Als het moeilijk gaat zoeken we naar een leider die de zaak weer in de rails krijgt. Die leider moet de business begrijpen, moet verstand hebben van veranderingsprocessen, moet commercieel goed zijn. Maar wat als de leider de mensen daarin…
01 april 2014 , door Dirk Boersma
Voorschriften volgen is niet makkelijk, zelfs de befaamde Ikea-kast leidt tot problemen bij het in elkaar zetten. Voorschriften maken je afhankelijk en kunnen leiden tot uitschakelen van het gezond verstand. Een visie, een toekomstbeeld prikkelt het gezond verstand dat je…
31 maart 2014 , door Dirk Boersma
Als een team niet goed functioneert begint men vaak met het vervangen van leden. Het functioneren van een team is echter meer dan een optelsom van de kwaliteiten van de individuele teamleden. Minstens zo belangrijk is de vraag of mensen…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340