01 juli 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Aandacht zorgt voor een bedding waardoor communicatie de goede kant op kan stromen Water stroomt omlaag Water stroomt naar beneden. Alleen op een ets van Escher stroomt water naar boven toe. Water zoekt ook de makkelijkste weg. In het vlakke…
28 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Bij de werkvloer denk je al gauw in beelden van moeilijk, niet in beweging te krijgen, gebrek aan vertrouwen en de kat uit de boom kijken. Ken de mensen met wie je werkt, de mensen van de "werkvloer" en je…
27 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Evenwaardigheid gaat ervan uit dat er verschillen zijn. Ook verschillen tussen mensen die in een organisatie werken. Die verschillen zijn echter geen legitimatie om over een ander de baas te gaan spelen. Ze zijn evenmin een reden om iedereen in…
26 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Er wordt vaak veel aandacht besteed aan de arbeidsomstandigheden. Arbeidsomstandigheden slokken hele budgetten op. Gewoon aandacht hebben voor mensen, coachend leidinggeven, is een stuk voordeliger en leidt tot zeker zulke goede resultaten. Een mooi kantoor In de Globe & Mail…
25 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Door je te laten leiden door vooronderstellingen maak je een flinke kans om de plank mis te slaan Schaamte Ik heb er de pest in, ik schaam me en ik baal ervan. Dacht ik een mooi leiderschapsprogramma te kunnen gaan…
24 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Effectieve stuurmaatregelen beginnen bij je eigen gedrag, wat kun je doen om betere resultaten te behalen? Voorwaarden. Al eens eerder heb ik in een blog geschreven over het praktische model met de voorwaarden voor effectieve besturing van prof.A.C.J de Leeuw.…
21 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Hoe de achterban de maatregelen apprecieert is vaak belangrijker dan het effect van maatregelen in de organisatie waarvoor ze zijn bedoeld, of wel: je richten op de stuurlui aan de wal. In het dal Een paar maanden voor ik uit…
20 juni 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
In crisistijd vervalt men gemakkelijk in algemene maatregelen. Je lijkt daadkrachtig maar je maakt geen keuzes. Coachend leidinggeven betekent steeds weer toetsen inhoeverre je handelen leidt tot het realiseren van je toekomstbeeld. Het gevolg is keuzes maken. 10 % eraf…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
