01 oktober 2014 , door Dirk Boersma
Bij het aannemen van mensen of het benoemen van mensen op posities besluiten we vaak op een aantal uiterlijke kenmerken. Soms kijken we hoe iemand eruit ziet, soms kijken we naar diploma's en cijferlijsten. Maar wat missen we allemaal aan…
30 september 2014 , door Dirk Boersma
In veel bedrijven wordt er nog voor mensen gedacht. mensen zijn een kostenpost en met die kostenposten wordt geschoven en gemanoeuvreerd om zo goedkoop mogelijk te kunnen produceren. wat gebeurt er als je mensen als mensen behandeld, wat laten ze…
29 september 2014 , door Dirk Boersma
In het sprookje The selfish giant leert Oscar Wilde ons dat je mensen de ruimte moet geven als je mooie resultaten wilt bereiken. Als je overal hekken en muren omheen zet, verdwijnt het leven uit je organisatie. Sprookje Er was…
26 september 2014 , door Dirk Boersma
Sommige veranderingen grijpen razendsnel om zich heen. Daar hoef je niets aan te sturen. hoogstens bijsturen om ongewenste bij effecten te voorkomen. Bij andere veranderingen blijft het maar niet lukken. Of we brengen iets tot stand wat eigenlijk niet de…
25 september 2014 , door Dirk Boersma
In de pers kom je veel berichten tegen over de weerbarstige overdracht van taken van de centrale overheid naar de gemeenten en de burgers. Voortduren zijn er voorwaarden waaraan( nog) niet voldaan is of budgetten, die ontbreken. Professor Saras Sarasvathy…
24 september 2014 , door Dirk Boersma
Op internet vind je veel artikelen over pestende en intimiderende bazen. Het komt veel voor en er worden op allerlei plaatsen tips gegeven om er mee om te gaan. Goed kijken wat er aan de hand is daar begint het…
23 september 2014 , door Dirk Boersma
In ons dorp woonde een hippiestel dat na een kort verblijf het dorp weer verliet, ze voelden zich weggepe De volgende hippie werd een gewaardeerde dorpsgenoot. Waar zat het verschil? Hippies Op een dag kwam er een hippiestel in ons…
22 september 2014 , door Dirk Boersma
Vaak worden organisatieproblemen toegeschreven aan één persoon, een lastige medewerker of een slechte baas.Het lijkt dan een beetje op de arreslee van drs. P. We offeren iemand op om de organisatie te redden. In het geval van drs. P wordt…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340