Wil je nooit meer een inspirerende Blog missen? Meld je aan voor onze Blog-service. Vul je emailadres in op onderstaande formulier en ontvang onze nieuwste blogs rechtstreeks in je mailbox. Gratis!
18 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Het verzamelen van data neemt een grote vlucht. De handel in data ook. Maar wat doe je met die data, hoe worden die data informatie die je kunt gebruiken om goede keuzes te maken? Dat wordt bepaald door de capaciteit…
Lees meer15 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Organisaties in onze tijd gaan met mensen om alsof het machine onderdelen zijn. De flexibele schil wordt steeds dikker. Volgens Jeffrey Pfeffer, hoogleraar aan Stanford, gaan we daar mee terug in de tijd. En zijn we niet, zoals vaak gezegd…
Lees meer14 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als het op het kiezen van leiders gaat hebben we gemakkelijk de voorkeur voor mensen met dominant gedrag. Dominant gedrag kan verschillende oorzaken hebben. Als het voortkomt uit angst voor de concurrentie dan kan het niet zoveel kwaad, volgens Herminia…
Lees meer13 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Van een oud collega kreeg ik een metafoor, een metafoor met een mooie boodschap. Gebruik je talenten, zet de stap en bereik je bestemming. Maar het verhaal roept ook andere reflectievragen op en misschien ontstaan er bij jou weer andere.…
Lees meer12 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Er zijn maar weinig mensen die luisteren niet belangrijk vinden. Helaas zijn we er vaak niet zo goed in. Oreren gaat ons beter af en we worden ook gestuurd op kunnen presenteren, pitchen en storytelling. Maar hoe krijg je mensen…
Lees meer10 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Meten is weten, maar dan moet je wel weten wat je meet. Als je wilt weten hoe klanten tegen je dienstverlening aankijken moet je echt naar ze luisteren en niet alleen maar naar wat getallen op papier kijken. En niet…
Lees meer09 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Recent sprak ik met een operationeel manager, die het steeds weer had over rommelig management. Hij bedoelde daarmee dat een koers leek te ontbreken, dat hij die tenminste niet herkennen kon. Hij zag allerlei zaken die aangepakt moesten worden en…
Lees meer07 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Een bijvoeglijk naamwoord bij leiderschap zegt vaak iets over hoe leiderschap moet worden uitgevoerd. Authentiek leiderschap, intuïtief leiderschap, directief leiderschap resultaatgericht leiderschap. We maken ons een voorstelling als we die woorden horen of lezen. Maar wat moet je je nou…
Lees meerStel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 492386063