24 februari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
In mijn eerste jaren bij het Centrum voor Excellent Leiderschap werd ik geconfronteerd met een tool, de MKZ-crisis geheten. Het was een tool om te gebruiken bij het vaststellen in hoeverre medewerkers coachbaar of leerbaar waren. De letters MKZ, staan…
14 februari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
In veel sectoren krijgen managers de schuld van een vervelende werkomgeving. Maar is het wel juist de managers de schuld te geven? Zijn er geen andere schuldigen? Boosdoeners In mijn vorige blog schreef ik over zorgprofessionals die onvoldoende erkenning en…
13 februari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
De onderwaardering voor mensen in de zorg is niet alleen een gevolg van slechte managers. Die onderwaardering heeft ook te maken met het steeds verder uit elkaar drijven van de toplaag van de samenleving en de mensen die het werk…
11 februari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
We horen vaak over taakonvolwassen medewerkers, over medewerkers, die niet betrokken zijn, die geen verantwoordelijkheid nemen. Het gaat echter vooral om wat er tussen mensen gebeurt. Op 25 januari vorig jaar schreef ik een stukje waarin ik liet zien hoe…
07 februari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Leren is een veel gebruikt begrip. Vaak wordt onder leren verstaan het tot je nemen van nieuwe kennis. Maar David Kolb liet al in 1984 zien dat er voor leren meer nodig is, er moet ook geëxperimenteerd en gereflecteerd worden.…
04 februari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Betekenis is belangrijk in ons leven. Dat betekent dat het in ons werk ook belangrijk is om betekenis te kunnen geven of betekenis te ontdekken. In haar boek The Power of meaning biedt Emily Esfahani Smith nuttige aanknopingspunten om te…
01 februari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Aan tijdschrijven heb ik altijd een hekel gehad. Het veroorzaakte het gevoel dat ik werd opgejaagd en het nodigde voortdurend uit tot liegen. Gelukkig heb ik het niet vaak hoeven doen. Wel krijg ik soms de vraag over declarabele uren…
30 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Emoties hebben jarenlang een illegaal bestaan gekend in bestuurskamers. Ze waren er wel maar werden genegeerd of ontkend. Soms totdat emoties het roer helemaal overnamen. Hoe krijgen emoties hun eigen plaats weer terug en leren we er op een effectieve…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
