Wij helpen je graag verder! +31 0263895340
Wil je nooit meer een inspirerende Blog missen? Meld je aan voor onze Blog-service. Vul je emailadres in op onderstaande formulier en ontvang onze nieuwste blogs rechtstreeks in je mailbox. Gratis!
21 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
In onze organisaties is kennismanagement belangrijk. We maken er systemen voor en stellen er functionarissen voor aan. Gevolg is enorme hoeveelheden losse brokken informatie. In verhalen krijgen brokken informatie betekenis en ontstaat samenhang zodat de informatie direct gebruikt kan worden…
Lees meer20 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als de mensen in je team vol vragen zitten door een reorganisatie of een fusie, ontstaat al gauw de behoefte op alle vragen antwoord te kunnen geven.Je wilt van alles op de hoogte zijn. Het helpt je boven de sitiuatie…
Lees meer17 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
De impact van vragen werd mij dezer dagen weer heel duidelijk toen ik van een zorgexpert de tip hoorde dat je aan iemand die dementeert geen open vragen moet stellen. De open vraag veroorzaakt in dat geval dat de patiënt…
Lees meer16 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Niet alleen de beperkte talenten en het gebrek aan taakvolwassenheid bij medewerkers worden aangevoerd als argument om een directieve leiderschapsstijl te bestendigen, ook het gebrek aan ruimte wat van bovenaf gegeven wordt, de rapportage en targetdruk zijn een veel genoemde…
Lees meer15 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
In toenemende mate wordt er in bedrijven gestuurd met lijstjes. De cijfers op die lijstjes zijn de norm voor goed presteren. Lijstjes komen echter altijd met een vertraging, Je stuurt dan door achterom te kijken. Voor sturen is het veiliger…
Lees meer14 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Excellentie krijg je als je er als leidinggevende voor zorgt dat je mensen hun aandacht volledig richten op de uitvoering van het primaire proces en niet om leuke tierlantijnen daar omheen Onder de manggaboom Op het ongebruikte stuk grond naast…
Lees meer13 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Gezichtsverlies leidt gemakkelijk tot gedrag wat een negatieve impact heeft op de organisatie. Het is daarom belangrijk om effectief om te gaan met het "lijden"van gezichtsverlies, het toebrengen van gezichtsverlies en het leidinggeven in situaties waarin gezichtsverlies aan de orde…
Lees meer10 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je geschoren wordt moet je stilzitten is een advies wat vaak voorbij komt als het spannend wordt. Het is een waarheid voor mensen aan de top en voor beleggers. Maar mensen in de uitvoering die deze wijsheid praktiseren krijgen…
Lees meerStel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
