05 mei 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
We besteden vaak veel tijd aan voorbereiden. Bij coachend leidinggeven is het echter van groot belang anderen bij de voorbereiding te betrekken, je bereikt dan sneller betere resultaten. Alles moet kloppen Veel van onze tijd besteden we aan voorbereiden. Er…
04 mei 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je gedeeld leiderschap belangrijk vindt moet je verantwoordelijkheid nemen! Managementeam In de loop der jaren heb ik diverse malen deel uitgemaakt van een management team. Vaak vergaderden wij met zo’n team eenmaal in de week. Soms eenmaal in de…
03 mei 2012, gepubliceerd door Monty Trapman
Ik zit midden in een verhuizing. En dan zijn deze twee begrippen opeens heel belangrijk. Ik ga naar een nieuw huis, kale muren, kale vloeren. Er moet een hoop gebeuren. En in het oude huis moet er van alles worden…
01 mei 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Het stemt tot dankbaarheid als je ziet hoeveel plezier mensen hebben van een coachende leiderschapsstijl Het werk wat wij doen is gebaseerd op een overtuiging. De overtuiging dat een coachende stijl van leiding geven de meest effectieve stijl is. Wij…
28 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Gedeeld leiderschap betekent je bescheiden opstellen, maar ook verantwoordelijkheid nemen. Het betekent de moed hebben je te begeven in een situatie waar je iets te verliezen hebt. Wat een enorme veranderingen deze week. Van een situatie met veel onzekerheid over…
27 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Coachend leiderschap geeft mensen de ruimte hun competenties en talenten zo goed mogelijk te gebruiken en te ontwikkelen, dat is een goede voorwaarde voor langer doorwerken. Het is zover, de pensioengerechtigde leeftijd wordt stap voor stap verhoogd naar 67 jaar.…
26 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Agility staat voor het vermogen je snel en effectief in te stellen op veranderende situaties, coachend leiding geven zorgt ervoor dat agility zich snel ontwikkeld in je organisatie. De laatste jaren kom je in artikelen over management en organisatie regelmatig…
25 april 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Faalkosten lopen vaak hoog op, door coachend leiding te geven krijg je zelfsturende medewerkers en daarmee kun je je faalkosten sterk verminderen 23 miljard euro Enige tijd geleden hoorde ik in een radioprogramma dat in de bouw sprake is van…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
