04 mei 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
We leven in een wereld waarin me overal tekens zien van mensen, die plotseling uit het leven werden weggenomen. Vandaag herdenken we alle slachtoffers van de Tweede Wereldoorlog en de periode daarna. Oorlog heeft veel met leiders te maken. En…
03 mei 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
In het Hindoeïsme staan drie hoofd goden centraal: Vishnu de onderhouder, Brahma de schepper, en Shiva de vernietiger. Professor Govindarajan ziet er een mooie metafoor in voor z'n drie dozen-theorie. Prambanan Al bijna veertig jaar bezoek ik zo nu en…
02 mei 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
De directeur van PostNL kondigde recent een opvallend nieuwtje aan. De pakketbezorgers krijgen vaste contracten, welke strategie zou daar achter zitten? Vaste contracten In de Volkskrant van 16 april 2016 las ik een opmerkelijk bericht. De topvrouw van PostNL, Herna…
29 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Het is onze gewoonte om over organisaties te praten of ze een fysieke entiteit vormen. Toch hebben we overal vooral te maken met de gevolgen van het handelen van datgene wat wij organisatie noemen. Aan het handelen van mensen kennen…
28 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
We zijn over het algemeen erg geïnteresseerd in mensen die succesvol zijn, we lezen graag hun boeken en zijn benieuwd naar hun lessen. Maar zelden heeft iemand een succes alleen tot stand gebracht. Wie hebben er nog meer mee te…
27 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Vandaag vieren we Koningsdag. Het vieren van de dag heeft een ritueel karakter en het vieren van dag wordt door veel rituelen gekenmerkt. Wat is de functie van die rituelen en voor wie worden ze uitgevoerd? Een stamhoofd Oemboe Dongga…
26 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Ons onderwijs, ook dat voor mensen die een leidinggevende positie ambiëren, richt zich vooral op kennisoverdracht. Kennen is echter iets anders dan kunnen. En bij leiderschap gaat het vooral om kunnen. Sunnie Giles publiceerde in de Harvard Business Review een…
25 april 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Belangrijke zaken zijn zelden urgent, zei Dwight Eisenhower. Dat geldt ook voor de opvolgingskwestie in een board. Hoe kan het dan dat dat steeds vaker verkeerd gaat en er hals over kop een nieuwe CEO gevonden moet worden? Ronald Hooijberg…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
