07 september 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als er slechte dingen gebeuren in organisaties, dan gebeurt dat vaak omdat het doel de middelen lijkt te heiligen. Leiders hebben daar een verantwoordelijkheid in. Zij zijn echter teveel met dat doel bezig en hebben geen ook voor de gevolgen…
06 september 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
We hebben vaak bewondering voor moedige mensen. we vinden het daarentegen niet altijd makkelijk om altijd en overal moed te tonen. Meestal is het makkelijk te bedenken waarom je het maar even achterwege laat. Een rechtvaardiging ervoor is snel gevonden.…
05 september 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Het komt regelmatig voor dat we boosheid en teleurstelling uit ons verleden meedragen. Wat we vandaag doen wordt er mede door bepaald. Hoe kan je ervoor zorgen dat de effecten van boosheid en wraak jou en je omgeving niet negatief…
02 september 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
We maken ons regelmatig zorgen over de vraag of de andere partij zich wel aan de afspraken houdt. Bij die zorg zijn wel wat vragen te stellen. Wat is een goede afspraak, en hoe vaardig zijn wij in het maken…
01 september 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Keer op keer hoor je over medewerkers die het niet begrijpen en hoe je ervoor kunt zorgen dat ze het goed tussen de oren krijgen. Maar wat kun jij leren van medewerkers? Medewerkers In een recente bijeenkomst met een managementteam…
30 augustus 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
De laatste dagen wordt duidelijk hoe veel intriges, en elkaar de schuld geven al lange tijd aan de gang zijn als het gaat om de sjoemelsoftware. Het zijn allemaal ontwikkelingen, die ons vertrouwen in het leiderschap in de politiek en…
29 augustus 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Met mijn jongste dochter, keek ik eergisteren de film van Michiel de Ruijter. Na het zien van de film braken we ons hoofd over de vraag waarom mensen niets leren van de geschiedenis en hoe het kwam dat groepen mensen…
26 augustus 2016, gepubliceerd door Dirk Boersma
Er zijn instrumenten om vast te stellen hoe je organisatie is ingesteld op het omgaan met onverwachte gebeurtenissen. Maar wat doe je als je dat weet? Lijstjes Op 14 juli schreef ik mijn vorige blog over het managen van het…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
