27 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Het Wereld Economisch Forum in Davos leek dit jaar meer op een congres over psychoanalyse, schrijft psychoanalyticus en hoogleraar leiderschap Gianpiero Petriglieri in de Harvard Business Review van 24 januari 2017. Maar we hebben naast analyse ook verandering nodig en…
24 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Schijn bedriegt. De werkelijkheid is regelmatig anders dan je denkt dat die is. Wij zijn opgegroeid met het beeld dat Rusland de vijand is. Maar van Trump horen we ineens iets anders. En is Amerika echt het land van de…
23 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Al jaren houden wij ons met coachend leiderschap bezig. Het was een reactie op systemen waarin hiërarchie centraal staat. De laatste tijd komen we regelmatig leiderschap tegen waarbij de leider een marionet is van een groep. Dus eigenlijk de omgekeerde…
20 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
We gebruiken doelen om richting te houden en om resultaten te verbeteren. Toch is daar nog wel iets over te zeggen. Ed Batista, als executive coach verbonden aan Stanford, laat wat andere kanten zien. KPI's Het is alweer een jaar…
18 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Soms zit een slechte leider een hele organisatie in de weg. De positieve krachten in de organisatie komen niet uit de verf. Goed leiderschap, misschien wel excellent leiderschap, is het mobiliseren van alle krachten die er in een organisatie te…
14 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Een mannetje erbij was de oplossing die de voormalig CEO van KPN Telecom vaak voorstelde als er geklaagd werd over het niet lopen van een project. Z’n collega bij de Post zei vaak het tegenovergestelde. Als er geklaagd werd was…
12 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Leiderschap krijgt meestal vorm in een context. Er zijn diverse factoren en invloeden die op elkaar inwerken. Wat kun je daarin als leider betekenen? Excellent leiderschap Gisteren sloot ik met een groep, die bij mij de leergang Excellent Leiderschap volgt…
10 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma
Mythes en halve waarheden spelen een grote rol in organisaties. Hoe kun je ervoor zorgen dat in jou organisatie de feiten een belangrijke rol gaan spelen? Meten is weten. Halve waarheden In hun artikel over evidence based management gaan Pfeffer…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
