25 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
De term coachen kom je overal tegen. Er worden tal van betekenissen aan gegeven en er worden regelmatig discussies over gevoerd. Wij hanteren 10 principes van coachend leidinggeven, die hier nog eens op een rij gezet worden. Een containerbegrip Als…
24 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
In een wereld die complex is en waarin we een groot aanbod hebben aan opties en mogelijkheden is het moeilijk om keuzes te maken. Het is verleidelijk om het maken van die keuzes aan een expert over te laten. Uit…
23 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je alles denkt te weten, kom je in de verleiding ook voor andere mensen te gaan denken. Die andere mensen worden daar niet beter van. Ze gaan zich wel afhankelijk gedragen en worden op z'n best een slechte kopie…
22 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Soms kun je het gevoel hebben dat er iets niet klopt. Je wordt ergens wat onrustig van. Luister naar dat gevoel. Doe er iets mee. Ga in gesprek en probeer door het maken van afspraken grip te krijgen op de…
21 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Afspraken hebben een krachtige sturende werking. Die werking hebben ze echter alleen als partijen uit vrije wil en bij hun volle verstand de afspraak samen maken. Een afspraak leidt in dat geval tot een hoge mate van zelfsturing. Als je…
18 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
De politieke arena in Nederland wordt gekenmerkt door grote verdeeldheid. Het is een verdeeldheid, die ook in de samenleving gestalte heeft gekregen. Die verdeeldheid is niet nieuw. Verdeeldheid kom je vaker tegen in onze geschiedenis. In 1672, het rampjaar, culmineerde…
17 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
In veel organisaties werken veel mensen hard aan hun eigen ding. Niet alleen medewerkers maar ook leidinggevenden worden niet graag gestoord. Toch zijn de resultaten van een organisatie het gevolg van samen. Hoe belangrijk vind jij samen in je leiderschap…
16 oktober 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
We hebben het veel over leren, leren is belangrijk, ook in organisaties. Maar wat is leren nu eigenlijk? Wanneer leer je? Wat is er nodig om te leren? Leren is meer dan het eenzijdig overdragen en naar binnen dwingen van…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
