09 februari 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Met een plan alleen ben je er niet, je moet leidinggeven aan de implementatie Nederland heeft zich van de kaart laten spelen in de EU zo luidt de titel van een artikel wat vandaag te lezen is op de site…
08 februari 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Wat doe je als je geconfronteerd wordt met tegenvallende omzetcijfers en een tegenvallend rendement. Als het bovendien in de hele markt minder goed gaat wordt je blik al snel gericht op de kosten. Het terugdringen daarvan lijkt het enige wat…
08 februari 2012, gepubliceerd door Willem Verhoeven
Het roepen om een sterke man in tijden van crisis is een veelvoorkomend mechanisme van onzekerheidsreductie. Die sterke man voelt zich vervolgens geroepen om eenzijdig beslissingen te nemen en die over de organisatie uit te storten. Of de sterke man…
08 februari 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Deze week was het weer zover. In de directievergadering, die ik als adviseur bijwoonde kwam het gesprek op dat vervelende CWI. CWI als dwarsligger De crisis dwingt tot personeelreductie. De managers willen graag de slechte mensen kwijt en nu gaat…
08 februari 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
In mijn hoofd zingt het woord crisis, het woord roept verschillende emoties en herinneringen op. Herinneringen aan mijn eerste grote werkgever, een aluminiumsmelter in Delfzijl. Als het daar niet goed ging was het gelijk te merken omdat de parkeerplaats voor…
07 februari 2012, gepubliceerd door Monty Trapman
“Een dream team, FC Barcelona!” riep iemand spontaan. Ik leidde een workshop over teamontwikkeling en hoe je als leidinggevende daar op een coachende manier sturing aan kunt geven. We bespraken de verschillende fases van ontwikkeling en de betreffende deelnemer zag…
07 februari 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Vragenstellen is de sleutel tot de juiste informatie. Als leidinggevende is het belangrijk te beschikken over goede informatie. Je moet weten hoe het ervoor staat met je afdeling, met je bedrijf, met je klanten. De laatste decennia zijn er in…
06 februari 2012, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je wilt innoveren zorg dan dat je daar de ruimte voor krijgt. Ontwikkelen of beheersen “Dirk wat doet die Kees toch eigenlijk?”, die vraag herinner ik mij nog goed. Hij werd me zo’n 20 jaar geleden gesteld door mijn…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
