17 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
De impact van vragen werd mij dezer dagen weer heel duidelijk toen ik van een zorgexpert de tip hoorde dat je aan iemand die dementeert geen open vragen moet stellen. De open vraag veroorzaakt in dat geval dat de patiënt…
16 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Niet alleen de beperkte talenten en het gebrek aan taakvolwassenheid bij medewerkers worden aangevoerd als argument om een directieve leiderschapsstijl te bestendigen, ook het gebrek aan ruimte wat van bovenaf gegeven wordt, de rapportage en targetdruk zijn een veel genoemde…
15 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
In toenemende mate wordt er in bedrijven gestuurd met lijstjes. De cijfers op die lijstjes zijn de norm voor goed presteren. Lijstjes komen echter altijd met een vertraging, Je stuurt dan door achterom te kijken. Voor sturen is het veiliger…
14 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Excellentie krijg je als je er als leidinggevende voor zorgt dat je mensen hun aandacht volledig richten op de uitvoering van het primaire proces en niet om leuke tierlantijnen daar omheen Onder de manggaboom Op het ongebruikte stuk grond naast…
13 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Gezichtsverlies leidt gemakkelijk tot gedrag wat een negatieve impact heeft op de organisatie. Het is daarom belangrijk om effectief om te gaan met het "lijden"van gezichtsverlies, het toebrengen van gezichtsverlies en het leidinggeven in situaties waarin gezichtsverlies aan de orde…
10 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je geschoren wordt moet je stilzitten is een advies wat vaak voorbij komt als het spannend wordt. Het is een waarheid voor mensen aan de top en voor beleggers. Maar mensen in de uitvoering die deze wijsheid praktiseren krijgen…
09 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Iemand die mooie woorden spreekt en bang is voor een krokodil in de rivier, die eruit ziet of hij dood is. Het is een oud Indonesische gedichtje, actueel als het gebruikt wordt om een beschouwing te houden over veelbelovende politici.…
08 januari 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Grote gedachten hebben veel mensen wel, maar de vraag is hoe je die gaat realiseren. Mijn grote gedachten kon ik koesteren toen ik de zekerheid had nooit echt voor de uitdaging gesteld te worden. Toen de werkelijkheid dichterbij kwam durfde…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
