Wij helpen je graag verder! +31 0263895340

Blogs

Vragen over leiderschap? Raadpleeg onze blogs.

Ondernemer spelen

03 december 2012 , door Dirk Boersma

Hoe krijg je oog voor de echte uitdaging? Droevig Droevig, het nieuws over de grote scholengroep Amarantis. Hoewel er nog niets bewezen is, doen de artikelen in de…

Lees meer >

Debacle

01 december 2012 , door Dirk Boersma

Een debacle voorkom je door goed te luisteren Spanning Ik probeer het me voor te stellen. Ik zie het voor me de board van HP (Hewlett Packard )zo…

Lees meer >

Doeorganisaties

30 november 2012 , door Dirk Boersma

In hoeverre is jouw organisatie een doeorganisatie? Lezing Gisteravond hadden wij alweer de vierde lezing dit jaar over een aspect van leiderschap. Eigenlijk is lezing niet de goede…

Lees meer >

Doen

29 november 2012 , door Dirk Boersma

Verandering is het gevolg van actie Een coachvraag Mijn gesprekspartner, een vrij hoge manager,  had er goed over nagedacht, hij had zich duidelijk voorbereid op het intakegesprek. Hij…

Lees meer >

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Wil je onze blogs en inzichten over leiderschap niet missen? Laat je e-mailadres achter en ontvang onze blogs en maandelijkse nieuwsbrief gratis in je mailbox.

De regie van zelfsturing

28 november 2012 , door Dirk Boersma

Doelen kennen en competenties oefenen leiden tot effectiviteit Het proces stokt Gisteravond kwam ik toen ik naar huis reed in een file terecht. Het was een file waar…

Lees meer >

Eindejaarsgesprekken

27 november 2012 , door Dirk Boersma

Houd het grote doel in het oog Eindejaar In veel organisaties staan de eindejaar gesprekken weer voor de deur. Er wordt gesproken over de gesprekkencyclus, over beoordelingsgesprekken. Ondanks…

Lees meer >

Houd de zaag scherp

26 november 2012 , door Monty Trapman

Je eigen denken en doen blijven toetsen en dus blijven leren. Vorige week was ik op een bijeenkomst van een organisatie die zich met leidinggeven bezighoudt. We hadden…

Lees meer >

Indicatoren

23 november 2012 , door Monty Trapman

Soms lastig te benoemen, heel nuttig als je dat toch doet. Het begint natuurlijk altijd bij visie. Letterlijk wat je voor je ziet voor jouw organisatie of eenheid…

Lees meer >

Stel je vraag via ons contactformulier

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met

+31 0263895340