06 maart 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Bewustzijn, keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen maken je een excellente leider Stap voor stap omhoog In de loop der jaren ben je opgeklommen in de organisatie. Misschien ben je een keer van organisatie gewisseld en stap voor stap ben je…
05 maart 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Regel dat je feedback krijgt het voorkomt dat je schip op de klippen loopt Een droom Mijn vrouw en ik waren een nieuwe zaak gestart. We wilden een plaats creëren waar verschillende mensen uit verschillende culturen elkaar konden ontmoeten. We…
04 maart 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Om te kunnen vertrouwen moet je hard aan het werk Vertrouwen en controle In de commentaren op het debacle bij Imtech, de in Polen verdwenen miljoenen door onmiddellijk het woord vertrouwen weer op. Er zou teveel vertrouwen zijn gegeven aan…
01 maart 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Procesverbetering en innovatie zijn mensenwerk Slechte berichten De slechte berichten volgen elkaar op. Gisteren de mededeling dat de Rabobank meer dan drieduizend arbeidsplaatsen schrapt en een sterke toename van de werkeloosheid in Nederland. De rekensom is simpel. Als de kosten…
28 februari 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Vertrouw de signalen van anderen en controleer je eigen observaties Schrik Wat een schrik deze dagen. Imtech het bedrijf waar het ondanks de crisis prima ging blijkt ineens ernstig in de problemen te zijn geraakt. Een project voor de bouw…
27 februari 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Hoe herken je een patroon en hoe kom je eruit? Patronen besparen je energie Patronen helpen ons om dingen te doen zonder er al te veel over na te denken. Autorijden is een makkelijk voorbeeld. Je denkt niet na bij…
26 februari 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
In patronen is veel veranderpotentieel verborgen Pavlov Iedereen heeft vermoed ik wel eens van Pavlov gehoord. Hij is bekend als winnaar van de Nobelprijs voor de geneeskunde maar nog veel bekender als ontdekker van wat we voor het gemak maar…
25 februari 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Posities bepalen gedrag, onderzoek bij verandering van positie een nieuw gedragspatroon Je positie verandert En op een dag ben je manager of supervisor of coördinator. En wat ga je dan doen. Wat wordt er dan van je verwacht. Misschien had…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
