30 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Als je veel vragen van medewerkers krijgt is dat een signaal dat ze jou met de verantwoordelijkheid opzadelen. Als je vragen aan je medewerkers stelt geef je ze de kans verantwoordelijkheid te nemen Druk Bij sommige leidinggevenden wordt de deur…
29 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Luister, vraag door en beperk je in je oplossingsenthousiasme Boos Een boos gezicht kwam om de hoek van de kleine voetbaltribune. Het was niet moeilijk om te zien dat mijn dochter niet tevreden was. Een bezweet hoofd, zwarte vegen over…
28 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Last week I had a lovely date; a date with a group of first year students as I presented to them a guest lecture on Personal Leadership at the Hogeschool Utrecht??s Institute for Business Administration thanks to the very kind…
27 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Met het toekomstbeeld van anderen breek je de verkeerde potten Foto In het Indonesische opinieblad Tempo stond enkele dagen geleden een opmerkelijke foto, die mijn aandacht trok. Op de foto staat een groep mensen en niet zomaar mensen. Het zijn,…
24 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Vragen stellen en afspraken maken, scheppen de ruimte voor bevlogenheid Uitbundig Als je dezer dagen een bos of een park inwandelt is de kans groot dat je overweldigd wordt door alle kleuren groen, die je om je heen ziet. Je…
23 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Er wordt nog vaak gepleit voor een stevige aanpak in leiding geven. Stevig is echter niet hetzelfde als resultaatgericht. Grof gedrag verwijderd je van je resulaten. Duidelijkheid en resultaatgerichtheid zijn wel van groot belang maar daar kan je prima vriendelijk…
22 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Ruimte geven aan verantwoordelijkheid leidt tot betere resultaten dan het toevoegen van regels Nare zaken Het nieuws is de afgelopen dagen gedomineerd door hele nare zaken en elke keer duikt de vraag weer op hoe het zover heeft kunnen komen.…
21 mei 2013, gepubliceerd door Dirk Boersma
Theorieën over leiderschap en organisatie helpen je om beter te begrijpen. Mintzberg Mijn respect voor het werk van Henry Mintzberg steek ik niet onder stoelen of banken. Ik bewonder de nauwkeurigheid van zijn observaties. Hij heeft die observaties bovendien een…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
