19 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Nog steeds kom ik met grote regelmaat mensen tegen, die zich neerleggen bij werksituaties, die ze niet acceptabel vinden. Ze praten er alleen over op plaatsten waar ze zich veilig voelen en op het werk conformeren ze zich. Ze accepteren…
18 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
In de afgelopen jaren verloren veel mensen hun baan in Nederland. Het bedrijf war ze werkten stopte ermee of ze weren weggesaneerd omdat ze niet meer aan de eisen voldeden. Ze werden in een reorganisatie vervangen door mensen, die beter…
17 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
De wijze waarop sommige mensen door hun organisatie worden afgebrand, heeft te maken met het idee dat de medewerker afhankelijk is van de baas, dat is denken wat halverwege de vorige eeuw normaal was. De "organization man"was het ideaal. de…
16 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Journalisten van de NRC hebben het dagboek van Arthur Gotlieb gepubliceerd. de man, die dit voorjaar een eind aan zijn leven maakte, omdat hij ondanks zijn goede bedoelingen, nergens binnen zijn bedrijf met zijn verhaal terecht kon en het idee…
15 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
In je hoofd kun je alles veranderen. Je huis wordt een kasteel en je Toyota een Ferrari. Maar als je wilt dat er echt iets verandert is dromen niet genoeg, dan moet je handelen, dan moet je iets anders gaan…
12 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Allerlei moderne methoden als scrum, lean, cocreatie, appreciatve inquiry staan of vallen met het vermogen om goed te luisteren. Het merkwaardige is dat we juist veel met spreken bezig zijn. Daarin oefenen we onszelf, de elevator pitch is daar maar…
11 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
Verhalen vertellen meer dan de woorden, die ze bevatten. Als ik het gedicht van Nijhof hoor, dat begint met "Ik ging naar Bommel om de brug te zie....." gaat er een wereld voor me open. Een verhaal geeft een context.…
10 september 2014, gepubliceerd door Dirk Boersma
De grote vragen waarvoor wij staan kunnen vaak het beste in kleine teams worden aangepakt en opgelost, dat ontdekten Takeuchi en Nonaka. Hun ideeën werden onder andere uitgewerkt in de inmiddels redelijk bekende Scrum aanpak, voordeel is flexibiliteit, voorwaarde is…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340
Centrum voor Excellent Leiderschap V.O.F.
Postbus 1258
6801 BG ARNHEM
KVK: 50287052
BTW: NL822675080B.01
IBAN: NL85INGB0008927922
