Houd de zaag scherp

Je eigen denken en doen blijven toetsen en dus blijven leren.

Vorige week was ik op een bijeenkomst van een organisatie die zich met leidinggeven bezighoudt. We hadden het er onder andere  over hoe belangrijk het is om in evenwaardigheid met elkaar om te gaan, te blijven luisteren naar de ander en vragenderwijs de ander de kans te bieden om zijn eigen verantwoordelijkheid te onderkennen en te nemen. En was aandacht voor het belang van houden van een brede context, daar mag ik nog wel wat meer aandacht aan besteden. Het Rijnlandse model betrekt veel stakeholders in het denken: niet alleen de organisatie, de werknemer en de vakbonden maar ook alle andere belangen en belangengroeperingen. Hoeveel leidinggevenden doen dit heel bewust? Ik vond er ook de bevestiging dat het altijd weer de moeite waard is om te onderzoeken, de dialoog aan te gaan, jezelf en je eigen opvattingen en gedrag te toetsen aan de denkbeelden van anderen. Om er niet van uit te gaan hoe groot je eigen gelijk wel niet is, maar open te blijven staan voor het andere en de anderen.
Tekort of overschot
Veel vragen met betrekking tot training en opleiding komen voort uit: “dit is nieuw voor mij, nog nooit gedaan, dit wil ik leren” of uit: “hier ben ik niet goed genoeg in, ik heb meer vaardigheid nodig”. Beide komt voort uit het denken in tekorten, in armoede. Gelukkig kom ik ook vragen tegen uit een perspectief van overschot, van rijkdom:  “ik doe dit en ik doe dit goed, maar ik ben benieuwd of er nog meer is en of het nog beter kan, en allicht heeft een ander dan ook iets aan mijn kennis en ervaring”.
Covey
Beide zijn natuurlijk legitiem, bij beide komen de zeven eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey duidelijk terug:
Wees proactief. Ga niet zitten wachten tot je ongemerkt een achterstand oploopt, tot je ongemerkt onbewust onbekwaam bent geworden. Neem initiatief en werk aan je eigen ontwikkeling, je vakbekwaamheid.
Begin met het doel voor ogen. Heb een visie, ga niet aan iets beginnen met het idee dat je er altijd wel iets van opsteekt, maar weet wat je wilt.
Belangrijke dingen eerst. De waan van de dag is vaak verleidelijk, maar vroegtijdig aan jezelf werken en daar prioriteit aan geven maakt je wel toekomstbestendig
Denk in win-win. Hoe onervaren je ook bent, je hebt altijd iets te bieden, en wellicht is die onervarenheid dan wel een belangrijk element omdat je nog fris en verwonderend er tegenaan kunt kijken.
Eerst begrijpen, dan begrepen worden. Ga niet bij voorbaat uit van wat je al meent te weten, blijf open staan, onderzoek wat de ander te bieden heeft.
Creëer synergie. Waar twee verschillende opvattingen, ervaringen bij elkaar omen kan er soms iets nieuws ontstaan, waar beide beter van worden.
Houd de zaag scherp. Eigenlijk iets om iedere dag te doen, door de voorgaande eigenschappen levend te houden, maar ook door het bewust op te zoeken, juist ook degene of datgene op te zoeken dat anders is, dat niet lijkt te sporen met je eigen ervaringen en opvattingen.
De achtste eigenschap is dan eigenlijk een vanzelfsprekend gevolg: leef vanuit je eigen kracht en potentie en inspireer anderen.
Ons aanbod aan trainingen geeft je alle mogelijkheden om jezelf te scherpen