Sterrenteam

Een team met sterren of een sterrenteam, een groot verschil.

Ik zag een interview met Bradley Wiggins, de drager van de gele trui in de Tour de France.
Een opmerkelijk man, meer een echte Engelse gentleman dan de gewone jongen met een heleboel fietstalent. Wiggins deed een paar uitspraken die mij interesseren. Het gesprek ging over het succes van de Sky-ploeg waar hij kopman van is. En succes heeft deze ploeg zeker, de eerste en tweede plaats in het algemeen klassement zijn van hen. Hoe dat mogelijk was? “Omdat de andere ploegen teams met sterren zijn, en wij zijn een sterrenteam” was wat Wiggins zei. “En omdat wij iedere dag rijden alsof het de laatste dag is”.

Het verschil
De Tour de France maakt dat mooi zichtbaar. De Tour is eigenlijk twee wedstrijden tegelijkertijd. De wedstrijd om de datzelfde en de wedstrijd om de klassementen, de truien. Je kunt de winnaar van de Tour worden zonder een etappe te winnen. Sky pakt dat goed aan. Alles ten dienste van de gele trui. Dat vraagt veel van een team, goed samenwerken, zorgen dat de gele trui veilig blijft. Nu is het bijzondere dat de nummer twee ook bij Sky hoort. Deze, Chris Froome, lijkt sterk genoeg om een dagzege te behalen, lijkt sterk genoeg om de koppositie over te nemen. En dat doet hij niet. Hij houdt zich aan de strategie van de ploegleiding. Sky maakt, meer dan de andere ploegen, zichtbaar dat een team het meeste succes behaalt als niet ieder teamlid gaat voor zijn eigen succes maar zich in alle opzichten inzet voor het succes van de andere teamleden.

Leiding geven en leiding ontvangen
Al eerder in deze Tour had Wiggins zichzelf een laboratoriumrat genoemd. Wiggins is een heel goede en ervaren wielrenner, die weet wat hij doet en die weet wat hij kan. Nu heeft Henry Kissinger ooit eens gezegd dat het de taak van een leider is om zijn mensen te brengen van waar zij zijn naar waar zij nog niet zijn geweest. Dit is wat de ploegleiding doet. Zij kennen hun renners door en door, en op basis daarvan worden er doelen gesteld, trainingsschema's gemaakt, et cetera. Wiggins geeft eerlijk toe dat hij die zeer gezagsgetrouw accepteert en uitvoert. Omdat hij zo steeds beter wordt. Omdat hij het volste vertrouwen heeft in de expertise en de goede bedoelingen van de ander. Hij stelt zich volkomen dienstbaar op, in het belang van de ploeg en van hemzelf. Froome doet dat ook, zelfs ten koste van zijn eigen belang, het wellicht kunnen winnen van de Tour.
Zo kom je als team ver, heel ver.
Wil jij je verder bekwamen in het aansturen van een team? Wij hebben daar in het komend najaar een training voor.