Wij helpen je graag verder! +31 492386063

Het belang van uitvoering

19 augustus 2015, gepubliceerd door Dirk Boersma

In Jakarta zijn de problemen van de grote stad onvoorstelbaar groot. je verliest er gemakkelijk de moed bij. Toch werkt de nieuwe gouverneur van de stad stug door aan de aanpak ervan. dat wordt door de man op straat zeer op prijs gestedld en nu 3 jaar voor de volgende verkiezingen wordt er al gewerkt aan de herverkiezing van de huidige gouverneur

Stadsproblemen
Het is alweer een week geleden sinds wij terugkwamen uit Indonesië. De hoofdstad Jakarta was nog voller dan de vorige keer dat we er waren. Je verplaatsten in deze wereldstad is een crime. Als je er niet voor zorgt slim gebruik te maken van de vroege of de late uren. Maar omdat iedereen dat doet is de effectiviteit daarvan nu ook zeer beperkt. Een paar jaar geleden was ik nog enthousiast over de vrije busbanen, die overal in de stad zijn aangelegd. De snel bussen die daarop reden waren toen nog een oplossing als je je snel verplaatsen moet in de stad. Nu staan de bussen ook stil omdat de auto’s van particulieren de vrije busbaan ook opzoeken om in de file te gaan staan. En hoewel er zo nu en dan wel getracht wordt om er tegen op te treden lijkt het door de omvang van het probleem onbegonnen werk.

Stug doorwerken
Toch wordt er onder de bezielende leiding van de nieuwe gouverneur van Jakarta stug doorgewerkt om de problemen van deze grote stad aan te pakken. De huidige gouverneur, bekend onder de naam Ahok verschilt in hoge mate van zijn voorgangers. Dat verschil zit m vooral in z’n aanpak. Een aanpak die ervoor zorgt dat de gewone man in de straten van Jakarta weer vertrouwen krijgt in de lokale overheid. Reeds nu is er een beweging op gang gekomen om ervoor te zorgen dat Ahok bij de volgende verkiezingen (2017)voor gouverneur opnieuw gekozen kan worden.Tijdens een diner met een oud collega de afgelopen weken vertelde ze me dat ze haar “paspoort” aan Ahok  had gegeven. Dat is nodig om mogelijk te maken dat Ahok als onafhankelijke kandidaat aan de volgende verkiezingen kan deelnemen. Als kandidaat van een politieke partij is dat niet nodig. Als onafhankelijke kandidaat in Jakarta moet je echter aantonen dat 700.000 mensen je kandidatuur steunen en er is nu al een beweging op gang gekomen om ervoor te zorgen dat Ahok zonder steun van een politieke partij mee kan doen.

Partij politiek
Alle vorige gouverneurs waren kandidaten van een politieke partij. En gevolg daarvan moesten ze eenmaal gekozen met alles en iedereen rekening houden. Vaak is er geld gemoeid met een kandidatuur en is de nieuwe gouverneur vooral bezig met terug betalen via baantjes, en voorrechten bij aanbestedingen. Ahok wil dat niet en laat zien dat het hem menens is. Dat zie je in Jakarta.Het werken aan een nieuwe Metro is begonnen evenals de constructie van een monorail.De basins voor de opvang van het overschot aan regenwater worden nu echt schoongemaakt en Ahok zet er het leger voor in. De bevolking van Jakarta ziet nu echt dat er wat gebeurt. Spook projecten worden gestopt of zichtbaar gemaakt. Spookprojecten waren schering en inslag onder de vorige gouverneurs. Er werd veel vergaderd budgetten werden vastgesteld en geld werd uitgegeven maar in de praktijk werd niets zichtbaar of tastbaar. Ram Charan schreef in 2002 met Larry Bossidy het boek The discipline of getting things done. Ik weet niet of Ahok het boek gelezen heeft maar hij brengt wel in de praktijk wat in het boek beschreven wordt. Uit voering is de zwakke kant van veel mensen op topposities. Karl Moore een collega van Henri Mintzberg bij MC Gill schrijft in de Forbes van 31 mei 2012 dat strategie zonder uitvoering hetzelfde is als een hallucinatie en in Jakarta hebben ze genoeg van al die hallucinaties. Daar zijn ze blij met iemand die ervoor zorgt dat plannen om gewone dingen, als files, overstromingen, huisvesting en gezondheid op te lossen nu echt aangepakt worden.

Vier disciplines
Moore schrijft dat uitvoering voor mensen aan de top erg moeilijk is. Ze leren dat niet op een universiteit of een MBA.
Het gaat volgens Moore bij uitvoering om 4 disciplines:

  1. In de eerste plaats richt al je aandacht op de grootste en belangrijkste uitdaging. Laat je niet afleiden door allerlei randgedoe
  2. Zorg vervolgens dat je weet hoe het staat met de voortgang van de projecten, waarmee je deze uitdaging oppakt.
  3. In de derde plaats moet je je medewerkers zelf hun voortgang laten bijhouden
  4. En in de vierde plaats, samenhangend met de derde is het belang van medewerkerrs de ruimte en de mogelijkheid geven om zelf verantwoordelijkheid te nemen.

Het is deze nieuwe aanpak die zorgt voor hoop bij de bevolking van Jakarta. De aanpak zorgt ook voor vrees bij de gevestigde politieke partijen en hoge ambtenaren, die nu hun bron van inkomsten zien opdrogen en die zich aan de kant gezet voelen. Zij zijn zeer kritisch op wat Ahok doet en proberen hem onderuit te halen.
Het is te hopen dat de bevolking van Jakarta Ahok de kans geeft zijn werk af te maken.  Bij een volgend bezoek zullen we zien welke vorderingen zijn gemaakt.

Stel je vraag via ons contactformulier

Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met

+31 492386063