Leiderschap is volhouden

We kunnen prachtige plannen maken, of afspraken goed vast leggen maar de praktijk is veel weerbarstiger dan het papier. Vaak zijn er zaken waar je geen rekening mee gehouden hebt. menen hebben een andere interpretatie of begrijpen het gewoon niet. Dan komt het aan op volhouden en doorzetten. maar, hoe doe je dat?

De praktijk
Gisteren schreef ik over de Magna Carta, over het belang van zaken die daarin zijn vastgelegd en die nog doorklinken in deze  tijd, de ongehinderde toegang tot het recht bijvoorbeeld is in onze dagen nog steeds actueel. In de discussies over de voorstellen van staatssecretaris Teeven in het parlement klinken ze door. Kamerleden maken zich zorgen over de financiële barrières die de staatssecretaris lijkt op te werpen om de begroting van justitie in de klauw te kunnen houden. De argumenten, die we in de discussie horen zouden zo uit de Magna Carta kunnen komen. En, zoals ik gisteren al schreef, ook in de Universele van de Rechten van de Mens, zien we dat is teruggegrepen op de Magna Carta, Nu, 800 jaar later is dat nog steeds actueel.
Het is bijzonder om te lezen dat de Magna Carta kort na haar ondertekening alweer ter discussie werd gesteld. En hoe vaak zien we dat niet. Net heeft het parlement de nieuwe aanpak van de PGB’s goedgekeurd of de partijen die de nieuwe wet recent goedkeurden, willen al weer debatteren over de uitvoering ervan waar op dit moment veel problemen mee zijn.

Laat maar zitten
Hoe vaak komt dat niet voor ook als het om leiding geven gaat. Je denkt iets geregeld te hebben, je denkt overeenstemming te hebben bereikt en dan blijkt het in de uitvoering toch niet goed te gaan. Je zou er soms moedeloos van worden. Je denkt op een bepaald moment: ”laat maar zitten” en als er anderen bij zijn maak je er een wegwerp gebaar bij om nog duidelijker te maken dat je er helemaal genoeg van hebt. Je kunt ook reageren met het nemen van eenzijdige maatregelen. Je deelt straffen uit of je geeft iedereen een opdracht. Wie niet horen wil moet voelen denken we dan. Dat was ook wat koning John  en de edelen in Engeland deden. Na het ondertekenen van de Magna Carta werd de strijd gewoon voortgezet, op het slagveld maar ook op het politieke vlak. De Paus en de koning van Frankrijk werden bij de strijd betrokken. De Magna Carta werd ook steeds weer aangepast.
We maken die dingen niet alleen mee op nationale of internationale schaal. Ook in onze eigen omgeving maken we zulke dingen mee, als directeur, als chef, als supervisor maar ook als gewone medewerker, we denken dat we zaken geregeld hebben mar de praktijk blijkt anders. We hebben een pestprotocol op school maar er wordt nog steeds gepest. Er is een anti rook beleid maar er wordt nog steeds gerookt. En de nieuwe leaseautoregeling leidt tot meer gedoe dan het ontbreken van een regeling. En, zo kan iedereen wel voorbeelden uit de eigen praktijk bedenken. Het gaat altijd anders.
Omdat het altijd anders gaat is het belangrijk om vol te houden om door te zetten en om vast te houden. “Eén zwaluw maakt nog geen zomer” is een oude Nederlands gezegde.

Adviezen
Oud FBI agente en leiderschapscoach LaRae Quy schreef daar  in oktober 2012 een mooie blog over waarin ze 9 adviezen heeft, die helpen bij het volhouden.In haar inleiding schrijft ze;

• Opgeven is gemakkelijk  , als je dat doet geef je je over, dan geef je toe an de stemmetjes in jezelf maar ook van mensen om je heen die fluisteren: ”het lukt toch niet”
• Volhouden en doorgaan ook als het leven je niet het handje toesteekt dat nodig is om vooruit te komen. Het is vastberaden opnieuw proberen tot het wel lukt. Als je zo diep kunt gaan ontwikkel je een ongekende kracht.
• Niets kan in de plaats komen van doorzetten en volhouden, ook talent helpt je niet. Mijn vader zei altijd Dirk het is 10% inspiratie en 90 % transpiratie als ik weer eens zei dat ik iets niet kon.

Hier zijn haar adviezen;

1. Zie de moeilijkheden direct onder ogen. Het zijn niet de problemen die je leven bepalen. Het is jouw reactie op die problemen die dat doen. Wachten helpt niet , ze gaan meestal niet vanzelf weg.
2. Wees eerlijk tegen jezelf. Wordt je bewust van wat je wilt bereiken( Toekomstbeeld), wie je wilt zij en wat de belemmeringen zijn die je ontmoet op de weg daarheen. Ga eerlijk om met alle kanten van je leven want jij hebt altijd het beste met jezelf voor.
3. Wees jezelf, verspil geen tijd met een ander willen zijn. Je kunt wel proberen technieken of vaardigheden toe te passen, die bij een ander werken. Maar uiteindelijk niet je het doen met jouw mogelijkheden, ontdek die en gebruik ze.
4. Stel je doelen vast in termen van gedrag, onderscheid de stappen, die nodig zijn om dar terecht te komen.
5. Neem genoegen met kleine stappen, kleine stappen kunnen uiteindelijk ook tot iets groots leiden en je ontdekt dat gaande weg. Denk maar aan een wielrenner, die een hele kleine versnelling trapt als er een steile heling beklommen moet worden.
6. Organiseer je dagen, als je een doel hebt vastgesteld, zorg dan dat het prioriteit blijft. Hiermee gaat het vak fout, menen hebben vak zwakke knieën als het hierom gaat. Maar zegt Qui, iets graag willen zorgt er nog niet voor dat het ook gebeurt. Zorg dat je tijd maakt voor de uitvoering.
7. Wees alert op excuses, je komt die voortduren tegen, stemmetjes die zeggen dat je wel genoeg gedaan hebt, dat het nu de beurt van een ander is of dat je je tijd wel beter kunt gebruiken.
8. Zorg dat je bewust blijft van wat de reden is dat je je doel bereiken wilt als je vastberadenheid begint te wankelen is dat een goed houvast.
9. En ,tenslotte, ontwikkel een gewoonte, routines helpen je om iets vol te houden. Quy schreef over hoe je dat doet in haar boek “Secrets of a strong mind”.

Het geeft niets wanneer je even van een succes geniet maar wees je ervan bewust dat je nooit definitief alleen voor elkaar hebt. Het is belangrijk om alert te blijven. Het gaat altijd anders dan je denkt.