Wij helpen je graag verder! +31 0263895340

Blogs

Vragen over leiderschap? Raadpleeg onze blogs.

Voorbereiden?

05 mei 2012 , door Dirk Boersma

We besteden vaak veel tijd aan voorbereiden. Bij coachend leidinggeven is het echter van groot belang anderen bij de voorbereiding te betrekken, je bereikt dan sneller betere resultaten.…

Lees meer >

Verantwoordelijkheid nemen

04 mei 2012 , door Dirk Boersma

Als je gedeeld leiderschap belangrijk vindt moet je verantwoordelijkheid nemen! Managementeam In de loop der jaren heb ik diverse malen deel uitgemaakt van een management team. Vaak vergaderden…

Lees meer >

Orde en netheid

03 mei 2012 , door Monty Trapman

Ik zit midden in een verhuizing. En dan zijn deze twee begrippen opeens heel belangrijk. Ik ga naar een nieuw huis, kale muren, kale vloeren. Er moet een…

Lees meer >

Trainen in coachend leidinggeven

01 mei 2012 , door Dirk Boersma

Het stemt tot dankbaarheid als je ziet hoeveel plezier mensen hebben van een coachende leiderschapsstijl Het werk wat wij doen is gebaseerd op een overtuiging. De overtuiging dat…

Lees meer >

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Wil je onze blogs en inzichten over leiderschap niet missen? Laat je e-mailadres achter en ontvang onze blogs en maandelijkse nieuwsbrief gratis in je mailbox.

Gedeeld leiderschap

28 april 2012 , door Dirk Boersma

Gedeeld leiderschap betekent je bescheiden opstellen, maar ook verantwoordelijkheid nemen. Het betekent de moed hebben je te begeven in een situatie waar je iets te verliezen hebt. Wat…

Lees meer >

Langer doorwerken

27 april 2012 , door Dirk Boersma

Coachend leiderschap geeft mensen de ruimte hun competenties en talenten zo goed mogelijk te gebruiken en te ontwikkelen, dat is een goede voorwaarde voor langer doorwerken. Het is…

Lees meer >

Agility

26 april 2012 , door Dirk Boersma

Agility staat voor het vermogen je snel en effectief in te stellen op veranderende situaties, coachend leiding geven zorgt ervoor dat agility zich snel ontwikkeld in je organisatie.…

Lees meer >

Faalkosten

25 april 2012 , door Dirk Boersma

Faalkosten lopen vaak hoog op, door coachend leiding te geven krijg je zelfsturende medewerkers en daarmee kun je je faalkosten sterk verminderen 23 miljard euro Enige tijd geleden…

Lees meer >

Stel je vraag via ons contactformulier

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met

+31 0263895340