05 mei 2012 , door Dirk Boersma
We besteden vaak veel tijd aan voorbereiden. Bij coachend leidinggeven is het echter van groot belang anderen bij de voorbereiding te betrekken, je bereikt dan sneller betere resultaten.…
04 mei 2012 , door Dirk Boersma
Als je gedeeld leiderschap belangrijk vindt moet je verantwoordelijkheid nemen! Managementeam In de loop der jaren heb ik diverse malen deel uitgemaakt van een management team. Vaak vergaderden…
03 mei 2012 , door Monty Trapman
Ik zit midden in een verhuizing. En dan zijn deze twee begrippen opeens heel belangrijk. Ik ga naar een nieuw huis, kale muren, kale vloeren. Er moet een…
01 mei 2012 , door Dirk Boersma
Het stemt tot dankbaarheid als je ziet hoeveel plezier mensen hebben van een coachende leiderschapsstijl Het werk wat wij doen is gebaseerd op een overtuiging. De overtuiging dat…
Wil je onze blogs en inzichten over leiderschap niet missen? Laat je e-mailadres achter en ontvang onze blogs en maandelijkse nieuwsbrief gratis in je mailbox.
28 april 2012 , door Dirk Boersma
Gedeeld leiderschap betekent je bescheiden opstellen, maar ook verantwoordelijkheid nemen. Het betekent de moed hebben je te begeven in een situatie waar je iets te verliezen hebt. Wat…
27 april 2012 , door Dirk Boersma
Coachend leiderschap geeft mensen de ruimte hun competenties en talenten zo goed mogelijk te gebruiken en te ontwikkelen, dat is een goede voorwaarde voor langer doorwerken. Het is…
26 april 2012 , door Dirk Boersma
Agility staat voor het vermogen je snel en effectief in te stellen op veranderende situaties, coachend leiding geven zorgt ervoor dat agility zich snel ontwikkeld in je organisatie.…
25 april 2012 , door Dirk Boersma
Faalkosten lopen vaak hoog op, door coachend leiding te geven krijg je zelfsturende medewerkers en daarmee kun je je faalkosten sterk verminderen 23 miljard euro Enige tijd geleden…
Stel je vraag via ons contactformulier
Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met
+31 0263895340