Wij helpen je graag verder! +31 492386063

Blogs

De liefde voor leugens

24 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

Schijn bedriegt. De werkelijkheid is regelmatig anders dan je denkt dat die is. Wij zijn opgegroeid met het beeld dat Rusland de vijand is. Maar van Trump horen we ineens iets anders. En is Amerika echt het land van de…

Lees meer

De grote man

23 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

Al jaren houden wij ons met coachend leiderschap bezig. Het was een reactie op systemen waarin hiërarchie centraal staat. De laatste tijd komen we regelmatig leiderschap tegen waarbij de leider een marionet is van een groep. Dus eigenlijk de omgekeerde…

Lees meer

Druk van doelen

20 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

We gebruiken doelen om richting te houden en om resultaten te verbeteren. Toch is daar nog wel iets over te zeggen. Ed Batista, als executive coach verbonden aan Stanford, laat wat andere kanten zien. KPI's Het is alweer een jaar…

Lees meer

Hoe gebruik je alle positieve krachten?

18 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

Soms zit een slechte leider een hele organisatie in de weg. De positieve krachten in de organisatie komen niet uit de verf. Goed leiderschap, misschien wel excellent leiderschap, is het mobiliseren van alle krachten die er in een organisatie te…

Lees meer

Wie draait de kraan dicht?

14 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

Een mannetje erbij was de oplossing die de voormalig CEO van KPN Telecom vaak voorstelde als er geklaagd werd over het niet lopen van een project. Z’n collega bij de Post zei vaak het tegenovergestelde. Als er geklaagd werd was…

Lees meer

Niets doen als beste interventie

12 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

Leiderschap krijgt meestal vorm in een context. Er zijn diverse factoren en invloeden die op elkaar inwerken. Wat kun je daarin als leider betekenen? Excellent leiderschap Gisteren sloot ik met een groep, die bij mij de leergang Excellent Leiderschap volgt…

Lees meer

Doorvragen

10 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

Mythes en halve waarheden spelen een grote rol in organisaties. Hoe kun je ervoor zorgen dat in jou organisatie de feiten een belangrijke rol gaan spelen? Meten is weten. Halve waarheden In hun artikel over evidence based management gaan Pfeffer…

Lees meer

Hoe evidence based werk jij?

09 januari 2017, gepubliceerd door Dirk Boersma

Hoewel je vaak de term evidence based hoort, is er nog steeds een sterke tendens te geloven in “wondermiddelen", niet alleen in de gezondheidszorg maar zeker ook in de wereld van management en organisatie. De hoogleraren Pfeffer en Sutton suggereren…

Lees meer

Stel je vraag via ons contactformulier

Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met

+31 492386063