Ruimte geven aan Leiderschap

‘Ruimte geven aan leiderschap’ is een ontwikkelprogramma voor managers die leidinggeven aan andere leidinggevenden. Je hebt een centrale positie in de organisatie. Je bent verantwoordelijk voor de resultaten van verschillende afdelingen en werkt samen met collega-managers. Van het hoger management krijg je de opdracht om te reorganiseren of een veranderingsprogramma te implementeren.

Al die verschillende verantwoordelijkheden zorgen er soms voor dat je flinke druk ervaart. Leidinggeven op de middenpositie vraagt veel van je. Je moet rekening houden met veel verschillende belangen. Het risico bestaat dat je eigen belang daarbij zomaar kind van de rekening wordt.

De kunst is om in dat spanningsveld ruimte te maken voor al die belangen inclusief die van jezelf. In dit ontwikkelprogramma ontdek je hoe je dat kunt doen. Hoe jij ervoor zorgt dat problemen van anderen niet jouw problemen worden. En hoe je er tegelijkertijd wel voor zorgt dat ze opgepakt worden. Je ontdekt je eigen kracht, leert een visie te ontwikkelen en uit te zetten. Je leert hoe je vanuit verbinding met anderen ervoor kunt zorgen datde organisatie beter wordt.

Doelgroep

Het ontwikkelprogramma ‘Ruimte geven aan leiderschap’ is geschikt als je:

• leidinggeeft aan leidinggevenden in een organisatie;
• het beste uit jezelf en anderen naar boven wilt halen;
• je persoonlijk leiderschap verder wilt versterken.

Leervragen van oud-deelnemers zijn:

• Hoe zorg ik ervoor dat mijn teamleiders op een meer coachende manier leidinggeven?
• Ik wil zelf sturen in plaats van gestuurd te worden. Hoe bereik ik dat?
• Hoe neem ik meer de regie in handen?
• Ik voel me vaak gestrest; wat kan ik daaraan doen?
• Hoe komt het dat alle problemen op mijn bord terechtkomen?
• Hoe worden we klantgerichter?
• Hoe zorg ik ervoor dat de mensen in mijn organisatie meer verantwoordelijkheid nemen?

Programma

Het programma bestaat uit 6 modules van 2 aaneengesloten dagen. Tijdens die dagen staan jouw leervragen en je eigen werksituatie centraal. Waar nodig ondersteunen we met passende theoretische concepten en we bieden je veel gelegenheid tot oefenen. Samen met de andere deelnemers ga je in gesprek over hoe je de nieuwe inzichten in jouw werksituatie toepast.

Gedurende het programma bieden we je individuele coaching aan. Daarmee kunnen we je nog gerichter ondersteunen om coachend leidinggeven in jouw werksituatie toe te passen.

Verbinding als start

Voorafgaand aan het programma is er een gesprek tussen jou en de programmaleider. Het doel daarvan is de basis teleggen voor een goede relatie met elkaar, jouw leerdoelen af te stemmen en de condities voor het leren binnen jouw organisatie te optimaliseren.

Module 1: Spin of vlieg in het web?

In deze module staat centraal:

• Kennismaken met elkaar en met elkaars organisaties;
• Op zoek naar de spanningsvelden in je werk/organisatie;
• Op zoek naar jouw spanningsvelden;
• Omgaan met tijdsdruk en stress.

Module 2: Coachend leidinggeven aan leidinggevenden

In deze module staat centraal:

• Ontwikkelen van coachend leidinggeven aan jezelf en aan jouw leidinggevende collega’s;
• Competenties van coachend leidinggeven;
• Aanspreken;
• Ontdek de kracht van vragenstellen.

Module 3: Managen van de buiten- en de binnenwereld

In deze module staat centraal:

• De rol van stakeholders en netwerken in jouw positie;
• De klant centraal in jouw domein of businessunit;
• Van visie naar afspraken.

Module 4: Invloed, macht en politiek in jouw organisatie

In deze module staat centraal:

• Formele en informele leiders in je organisatie;
• De positie van stafafdelingen;
• Omgaan met jouw leidinggevende;
• Anderen beïnvloeden;
• Omgaan met tegenstellingen en conflicten.

Module 5: Organiseren en structureren in jouw organisatie

In deze module staat centraal:

• Teams, afdelingen en onderlinge afhankelijkheden;
• Teams op een hoger plan brengen;
• De juiste mensen op de juiste plek;
• Implementeren en inbedden van ontwikkelmethoden binnen jouw afdeling.

Module 6: Verder werken aan je eigen ontwikkeling

In deze module staat centraal:

• Je persoonlijke ontwikkeling in beeld;
• Je eigen ontwikkeling sturen.

Praktische informatie

Opleidingsdagen

Het ontwikkelprogramma ‘Ruimte geven aan leiderschap’ bestaat uit 6 modules van 2 dagen. Beide dagen starten om 9.00 uur. Dag 1 eindigt om 21.00 uur (incl. diner); dag 2 om 17.00 uur. Tussen de bijeenkomsten heb je steeds ongeveer 4 weken de tijd om de nieuwe inzichten en vaardigheden in je dagelijkse praktijk toe te passen.

Studiebelasting

De totale studiebelasting is 150 uur. Naast de opleidingsdagen besteed je circa 60 uur aan voorbereidende opdrachten en reflectie in jouw eigen werksituatie.

Groepsgrootte

De groep bestaat uit minimaal 4 en maximaal 9 deelnemers.

Opleidingsmateriaal

Je ontvangt een ontwikkelmap en 6 boeken van de grondlegger van coachend leiderschap in Nederland, Willem Verhoeven: 80 Tips voor coachend leidinggeven – De dynamiek van coaching – Afspreken en aanspreken – De kunst van het vragen stellen – Anders veranderen – Coachen en teamontwikkeling.