Wij helpen je graag verder! +31 492386063

Blogs

IrisZorg

03 november 2011, gepubliceerd door Centrum voor Excellent Leiderschap

Een coachende stijl van leidinggeven past goed bij de manier van werken bij IrisZorg. Wij hebben het Centrum voor Excellent Leiderschap gevraagd ons te helpen bij de implementatie van een dergelijke stijl van leidinggeven. IrisZorg zet zich in voor mensen…

Lees meer

Peter Langendam: Het veranderen van organisaties

03 november 2011, gepubliceerd door Centrum voor Excellent Leiderschap

Peter Langendam vertelt in Aarle-Rixtel over zijn brede ervaring in allerlei soorten organisaties. Hij is bij veel zakelijke maar ook bij politieke, ontwikkelingen, veranderingen en vernieuwingen betrokken geweest. Hij heeft daarbij altijd originele, eigenzinnige en soms provocerende opvattingen en ideeën.…

Lees meer

Chris Goedhart: Authenticiteit

01 november 2011, gepubliceerd door Dirk Boersma

Authenticiteit was het thema dat Chris Goedhart, directeur van Goedhart Bouwbeheer gaf aan zijn lezing bij het Centrum voor Excellent Leiderschap. Goedhart Bouwbeheer is een onderneming met een jaaromzet van meer dan 100 miljoen euro per jaar en met ruim…

Lees meer

Kiek van der Wall: De bescheiden leider

28 oktober 2011, gepubliceerd door Dirk Boersma

Oog voor de details van de uitvoering maar bewust van het feit dat anderen die uitvoering tot een succes maken. Dat is de boodschap die we meekregen van Kiek van der Wall op 19 mei jl., bij ons Centrum in…

Lees meer

4e Hoofdwet van het reorganiseren

29 september 2011, gepubliceerd door Dirk Boersma

Organisaties hebben de neiging om voortdurend meer complexiteit te ontwikkelen. Je kunt blijven roepen Keep It Simple, het is aan dovemansoren besteed. We geilen op complexiteit. Ingewikkelde dingen hebben status, simpele dingen niet. Let maar eens op hoe vaak iemand…

Lees meer

3e Hoofdwet van het reorganiseren

24 september 2011, gepubliceerd door Dirk Boersma

Wanneer je de helft van het productenpakket saneert dan is het wel handig als die keuze ergens op gebaseerd is. Goede organisaties maken heldere keuzen. Noodlijdende organisaties hebben daarmee vaak juist moeite. Kiezen heeft met zelfbewustheid te maken. Goede organisaties…

Lees meer

2e Hoofdwet van het reorganiseren

23 september 2011, gepubliceerd door Dirk Boersma

Een bedrijf in moeilijkheden heeft veelal last van een slagaderlijke bloeding. Er gaat meer geld uit dan erin komt en aldus worden zware verliezen geleden. De eerste reddingsactie is dit bloeden te stelpen. Direct een knevel aanleggen. Dat sommige mensen…

Lees meer

1e Hoofdwet van het reorganiseren

22 september 2011, gepubliceerd door Dirk Boersma

Een fundamentele omkering van beleid is moeilijk te maken door het zittende management. Zij zijn juist exponenten van het voorbije beleid. Daar waren ze goed in en daar hebben ze vaak ook hun hart aan verpand. Als je bij hen…

Lees meer

Stel je vraag via ons contactformulier

Neem contact met ons op!
Voor al je vragen kun je bellen met

+31 492386063