Het begint bij jou

Met paarden
Vandaag las ik op LinkedIn een blog van een vakgenoot, die ik al jaren ken. Het is een rustige nuchtere man, zo ken ik hem althans en tot mijn verassing las ik in zijn blog dat hij een hele dag ‘iets’ met paarden had gedaan. Die dag had hem van een zeer kritische commentator tot een betrokken supporter gemaakt. Hij had de grote gevoeligheid van paarden ontdekt en hun grote eerlijkheid in het geven van feedback. En als zodanig zijn paarden dus erg handig als het erom gaat mensen iets over zichzelf te leren.

Veemarkt
Zelf ken ik die gevoeligheid maar al te goed uit de tijd dat met koeien en met   paarden naar de veemarkt moest nu meer dan veertig jaar geleden. Het lot viel altijd op mij als er iets met vee moest gebeuren want mijn baas en collega’s zagen dat mij dat gemakkelijk afging. Ik hoefde niet te slaan of anderszins geweld te gebruiken om de dieren daar te krijgen waar ze moesten zijn. Het is mij al jaren duidelijk dat dieren je erg snel door hebben, vooral of je te vertrouwen bent. Niet dat je daar nu onmiddellijk een betere leider van wordt maar je ontdekt zo wel dingen over jezelf en dat is belangrijk als je je wilt ontwikkelen in je leiderschap.

Tal van zaken
Zo zijn er trouwens tal van zaken die je kunnen helpen in het beter worden in je leiderschap. Je kunt een cursus ‘NLP’ (neuro linguïstisch programmeren) volgen, je kunt je verdiepen in ‘Transactionele Analyse’, je kunt aan de slag met ‘Kernkwaliteiten’ of met ‘Drives’ en niet te vergeten met de ‘Golden Circle’. Maar het zijn allemaal slechts hulpmiddelen, die je, als het meezit, dingen over je eigen gedrag in relatie met anderen helpen ontdekken. Je kunt ook één van de vele boeken lezen, die er over of door succesvolle leiders geschreven zijn of gewoon  proberen het voorbeeld volgen van iemand die je bewonderd.

Het begint bij jou
Maar uiteindelijk begint leiderschap altijd bij jouzelf. Het begint met iets willen bereiken, ergens vorm aan willen geven. Dat kan iets zijn wat je zelf graag wilt realiseren maar het kan ook iets zijn wat een groep mensen, waar je je bij betrokken voelt graag wil bereiken. Het kan ook zijn dat een organisatie leiderschap van je vraagt. Het zijn allemaal verschillende situaties waarin leiderschap gevraagd wordt. Daarbij kan er ook sprake zijn van totaal verschillende uitdagingen. Van een omgeving waarin makkelijk dingen bereikt kunnen worden tot een omgeving waarin dat uiterst moeilijk is. Je kunt figuurlijk gesproken de wind mee hebben maar ook de wind tegen.

Elke situatie
De leiderschapsaanpak zoals wij die voorstellen past in elke situatie. De start is altijd kijken waar je heen wilt. Vervolgens kijk je waar je nu bent en welke middelen je ter beschikking hebt. Daarna kijk je samen met de mensen om je heen naar de opties die er zijn om je doelen te realiseren. Je stelt acties vast en maakt daar afspraken over en vervolgens ga je uitvoeren. Daarbij evalueer je regelmatig. Je onderzoekt welke vooruitgang er is geboekt. Wat wel werkt en wat niet werkt. Je stelt zo nodig je toekomstbeeld en je beeld van de realiteit bij. Je ontwikkeld nieuwe opties, verbetert de oude of gaat op dezelfde weg verder.

Met anderen
Al die stappen zet je samen met andere mensen in elke keer weer andere omstandigheden en elke keer is het belangrijk uit te vinden welk gedrag daarbij voor jou het meest passend is. Het is noodzakelijk goed waar te nemen zodat je passend kunt reageren. Je bent je bewust van je eigen belemmerende overtuigingen en gewoonten. En je bent bereid bij anderen verder te kijken dan je neus lang is.

Coachend leiderschap
Wij gebruiken daar de naam coachend leiderschap voor maar als je wilt mag je er gerust een ander etiket op plakken. Boeken lezen over mensen die succesvol waren in hun leiderschap kunnen je helpen om op je eigen gedrag te reflecteren maar pas op dat je ze niet als model voor je eigen leiderschap gebruikt. Wat bij een ander past, past niet zomaar bij jou en de omstandigheden waarin die ander zijn gedrag vertoonde zijn ook niet identiek. Ook werkte die ander met andere mensen. Zoals ik wel eens eerder schreef kunnen situaties sterk op elkaar lijken maar het is belangrijk om ook de kleine verschillen op te merken.

Uniek
Kortom elke situatie is uniek en het komt erop aan hoe jij in die situatie handelt. Het zijn jou keuzes en het gaat om jou gedrag. In de blogs op deze website wordt vanuit verschillende invalshoeken naar leiderschap over leiderschap geschreven en dat is om vanuit zzoveel mogelijk kanten perspectieven aan te reiken, die je kunnen helpen op je eigen leiderschap te reflecteren. We bieden niet “de oplossing” of “de truc”. Volgens mij bestaat die ook niet. Leiding geven is hard werken. Het is een ambacht. Het is ruimte scheppen voor anderen, anderen helpen een richting te vinden, anderen helpen vast te stellen hoever jullie gevorderd zijn.
En paarden? Ja die kunnen je daar ook bij helpen, vooral helpen dingen van jezelf te ontdekken om daarmee beter te worden in je leiderschap.

Wil je hierover of over iets anders verder praten bel daan 0622995926 of mail dirkboersma@excellentleiderschap.nl